Skip to content

День пристава. Еще одна компьютерная игра от силовиков

Специально для невеселой пятницы: федеральная служба судебных приставов запустила на официальном портале игру Судебный пристав. Я коллекционирую такое.

Это настоящая браузерная игра: нужно сгенерировать героя (параметр только один — пол. Судебные приставы-женщины боятся собак и бомжей, но могут давать интервью в телебашне) и стать судебным приставом 30 lvl.

игра федеральная служба судебных приставов Screenshot 2014-09-19 12.26.47

Лучше всего об игре, конечно же, скажут сами судебные приставы:

Такая игра может помочь гражданам, далеким от работы судебных приставов, понять, как она непроста и ответственна. В то же время интерактивное приложение может стать неплохим «тренажером» для будущих сотрудников Службы – студентов юридических специальностей. Да и детям судебных приставов будет интересно в игровой форме узнать о работе своих родителей.

Нельзя не заметить, что больше всех любят делать компьютерные игры силовики — Минобороны отметился, Госнакроконтроль, зарубежные коллеги тоже участвуют.

Города и пригороды на открытых данных

Мало кто никогда не задумывался о смене места жительства — если не страны, то хотя бы региона или района города. Сейчас появилось немало приложений, которые помогают оценить привлекательность потенциального места жительства на основе открытых данных и статистики.

Об одном из таких проектов я уже писала (см. интервью с создателями проекта Градотека) — это комплексный проект, который работает на основе городских и статистических данных, а потом строит рейтинги российских городов. В Градотеке ценность информации заключена в профиле города — чтобы оценить город по какому-либо из показателей, нужно зайти в его профиль, либо воспользоваться системой рейтингов. Города даны списком, и такое решение понятно — поскольку проект работает на макро-уровне, карта здесь довольно бессмысленна. Статистические данные не позволят сделать ее в достаточной степени детальной и интересной.

Другое дело отдельные городские приложения. В Санкт-Петербурге, например, было разработано приложение Livable City, которое на основе открытых данных вычисляет наиболее благоприятные районы для проживания отдельных категорий граждан — семей с детьми, пенсионеров, театралов.

open data place

Здесь есть рейтинги, и есть карта, где учитывается удаленность объекта от социально-значимых мест (аптек и поликлиник, школ искусств, кинотеатров, других развлекательных объектов). В отличие от больших макро-проектов, вроде Градотеки, здесь не могут использоваться статистические данные (данные о преступности, например) — их просто нет на таком уровне, нужны отдельные дата-сеты.

Интересно в этом плане сделано довольно старое уже приложение Suburban Trends, выигравшее конкурс Mashup Australia в далеком 2009 году. Дело в том, что в Австралии популярно и дешево жить не столько в самом городе, сколько в его пригородах или небольших городах-спутниках. Вот, например, город Брисбен и его пригороды — довольно популярное место в среде российских иммигрантов:

Brisbane

 

Эта карта тоже сделана на основе статистики, но и сами статистические данные, видимо, более детальны, если делают возможным такое количество параметров.

На мой взгляд, главная ценность такого приложения заключается в удобстве сравнения районов по некоторым ключевым показателям. При этом сам набор показателей, в общем-то, един — желательно высокий средний уровень дохода, привлекательность городской среды, низкий уровень преступности, шаговая доступность учреждений здравоохранения, образования и культуры. И в этом плане карта пригородов Австралии – неплохой пример

 

Геймификация государства: казино на открытых данных переписи

Геймификация пока не стала очередным мега-трендом — Amerca’sArmy как была, так и остается одной из лучших военных игр, когда-либо созданных при участии государства. Понятно, что командный шутер в рейтинге продвинутого геймера будет выше очередной «серьезной игры» какого-нибудь далекого от игр государственного органа.

Тем не менее, неплохо на этом фоне выглядит экономический симулятор RunThatTown от Австралийского бюро статистики:

Govgamification

Игра основана на данных переписи Австралии. Смысл в том, чтобы показать не только важность участия во всеобщей переписи населения, но и объяснить процесс принятия решений:

Вы — мэр любого города Австралии. Основываясь на данных, полученных в ходе переписи населения, вы должны решить, какие проекты и инициативы стоит реализовать в городе, а какие — нет.  Построить казино или детский сад? Торговый центр или парк?

В Австралии очень своеобразная культура госуправления — мнение жителей там что-то, да значит. Это страна пешеходных и велосипедных дорожек, парков. И я не удивлюсь, если данные, полученные в ходе игры, могут каким-то образом учитываться.

The Migrants Files и другие победители третьего всемирного конкурса журналистики данных

Всемирная сеть редакторов подвела итоги третьего всемирного конкурса дата-журналистики . Общий призовой фонд составил 16 000 € — по 2 000 € на каждого из восьми победителей в разных номинациях. Поверх призового фонда была учреждена специальная награда для лучшего проекта по мнению жюри. Ее размер составил 2 000 €.

Лучший рассказ или серия историй, объединенных одной темой – TheMigrantsFiles, Detecive.io.

DataJournalism_1

 

Одна из самых душераздирающих работ — TheMigrantsFiles. Это история о беженцах и незаконных мигрантах, которые прибывают в Европу на утлых и переполненных суденышках из северной Африки и Среднего Востока. В октябре 2013 года рядом с островом Лампедуза потерпела крушение лодка с беженцами — погибло около 400 людей. Журналисты решили провести собственное расследование, чтобы выяснить, сколько мигрантов так и смогли добраться до континента. Используя данные различных организаций и центров спасения, которые занимаются делами беженцев, журналисты составили собственную базу данных погибших и пропавших без вести мигрантов, начиная с января 2000 года. Выяснилось, что официальные цифры о числе погибших сильно расходятся с реальными масштабами трагедии.

Более 25 000 мигрантов так и не добрались до континента:

DataJournalism_2

 

Список победителей:

Лучшее журналистское расследование на основе данных — HomesfortheTaking, TheWashingtonPost. История о людях, которые были выселены из своих домов за незначительные просрочки по уплате налогов или кредитов. Дело в том, что в Америке существует практика продажи долгов частным инвесторам, которые, заплатив эти долги, могут начать шантажировать хозяев дома либо куда большими суммами, либо выселением.

Лучшаявизуализацияданных— Reshaping New York, The New York Times. Та самая карта со зданиями, которые были возведены во время пребывания Блумберга на посту мэра города.

Лучшее приложение или сайт по дата-журналистике — База данных с декларациями чиновников, LaNation. В Аргентине чиновники не обязаны предоставлять сведения о своих доходах в машиночитаемом формате – соответствующего закона нет. База данных – это огромный труд команды волонтеров, которым пришлось искать и вносить эти сведения вручную.

Лучшее портфолио дата-журналиста (индивидуальная номинация). Всех победил канадский журналист ChadSkelton. Одна из его работ – интерактивный калькулятор, который позволяет узнать, сколько в среднем зарабатывают другие люди, имеющие примерно тот же возраст, образование и национальность.

Лучшее портфолио команды или редакции (коллективная номинация). Здесь отличилась команда Neue Zürcher Zeitung. Вначале их было двое, но они смогли заразить всю редакцию энтузиазмом, а потом стали сотрудничать с местной дизайн-студией.

Лучшая работа небольшой редакции (до 25 журналистов) — агентство Kiln, Лондон. Kiln – это молодая студия из двух человек, которые делают качественные проекты и сотрудничают TheGuardian, TheUN и другими крупными редакциями. Одна из их последних работ – история Первой мировой войны.

Выбор членов жюри — редакция журнала ProPublica, независимого и некоммерческого ресурса, расследующего истории на основе данных.

Выбор аудитории — In Climbing Income Ladder, Location Matters, The New York Times. Масштабное исследование, которое показывает, насколько высоки шансы ребенка стать в будущем преуспевающим взрослым, если его детство прошло в определенном городе, где его родители могли зарабатывать столько-то денег.

 

Выходные в городе: хакатон Технологии равных возможностей 13-14 сентября в Москве

В следующие выходные есть возможность поучаствовать в мероприятии по созданию полезных приложений и сервисов для людей с ограниченными возможностями здоровья — Теплица социальных технологий и Институт ЮНЕСКО по информационным технологиям приглашают на хакатон «Технологии равных возможностей».

Я считаю, что технологии должны облегчать жизнь всем без исключения категориям граждан. Особенно — пожилым людям, инвалидам и детям. И если государство откладывает запуск важных проектов по доступности городской среды — это совсем не повод сложить руки и ждать лучшего. Разработчики делают мега-крутые проекты — чего только стоит проект Метро для всех Максима Дубинина и команды NextGIS (читайте интервью с Максимом), который начинался с карты доступности станций метро Москвы, а теперь есть в Варшаве, Казани, Санкт-Петербурге, Минске и Нижнем Новгороде.

В первый день хакатона 13 сентября будет мастер-класс по применению стандартов WCAG 2.0 (Web Content Accessibility Guidelines 2.0) на практике, а также презентации существующих проектов. Во второй день – доработка проектов, церемония награждения.

Чтобы участвовать, нужно подать заявку на сайте хакатона (количество мест ограничено).

Я буду долго гнать велосипед: победители хакатона портала открытых данных Правительства Москвы

После небольшого перерыва продолжаем рассказывать о лучших приложениях на открытых государственных данных. Еще в апреле состоялся хакатон портала открытых данных Правительства Москвы, на котором команды участников представили 25 проектов. В день хакатона были разыграны ценные призы – планшет, телефон и экшн-камера.

И что с того, что сейчас сентябрь? Многие вещи в ретроспективе становятся только интересней.

Денежные призы раздавались после двухнедельной доработки приложений на основе оценок жюри. Остались самые стойкие – к оценке было представлено уже 14 проектов. Работы оценивались по пяти критериям: usability, дизайн, функциональность, практичность и готовность к публикации.

Главный приз – 100 тыс. руб. и размещение в каталоге на Портале открытых данных Правительства Москвы достался приложению По музеям. Если вы – гость столицы и/или фанат музеев, любите перемещаться самостоятельно или на велосипеде – можно тестировать.

Приложение – это навигатор по всем музеям Москвы, которое подскажет, какие музеи находятся поблизости, построит маршрут с учетом расположения стоянок такси и городских велопарковок.

Второе место и 70 тыс. руб. достались проекту ВелоМосква. Это приложение, кроме велопарковок, отображает еще и велодорожки со станциями велопроката. Реализована и социальная функция – приложение подскажет, с кем можно покататься в определенном районе.

Третье место и 40 тыс. рублей достались приложению Ситиграм. Ситиграм – это городской мессенджер, который использует данные о центрах психолого-педагогической реабилитации и коррекции, главная его функция – возможность быстрого обращения в психологический центр.

Отдельную номинацию учредили за самый актуальный сервис – приз достался приложению WCSeeker для поиска бесплатных туалетов в Москве.

Для тех, кому требуется еще больше вдохновения – TheVillage опубликовал хорошую подборку региональных и общероссийских проектов на основе открытых государственных данных.

 

13 принципов разработки государственных сайтов и сервисов от новой кибер-банды Белого дома США

Cybergang

 

Новая кибер-дружина Белого дома США опубликовала манифест c тринадцатью принципами разработки государственных сайтов и сервисов. Документ называется DigitalServicesPlaybook, и он во многом перекликается с принципами дизайна от разработчиков британского портала Gov.uk (недавно был опубликован перевод на русский язык) – здесь также идет речь о приоритете пользовательских потребностей, принципах открытой разработки, важности пошагового движения и других принципах agile-разработки.

Акцент на централизацию процесса государственного сайтостроения понятен – после эпического провала с запуском HealthCare.gov стало ясно, что даже команда лучших инноваторов-супермэнов страны не способна в одночасье решить всех системных и управленческих противоречий, связанных с запуском сайта. Главное отличие от британского манифеста – в выстраданном на собственном опыте «правиле» номер шесть: всегда назначайте ответственное лицо, которое будет отчитываться о достигнутых результатах.

Что ж, честное правило, по-моему. Хотя британские коллеги придерживаются иного подхода, считая, что зону ответственности i-teams (инновационных команд) напротив, следует ограничивать – чтобы остальные госслужащие не подумали, что кто-то может сделать их работу за них.