Skip to content

2-я Президентская команда инноваторов: что могут сделать за год 43 человека

Основатель программы Code for America Jennifer Pahlka, которую многие помнят по выступлению на TED (государство — это то, что мы можем сделать все вместе), стала заместителем главного технического директора Белого дома. Сама Дженнифер пишет, что для нее это будет такая же стажировка, как и для участников CfA – только в Администрации Президента. Контракт заключен на один год, затем Jennifer вернется в Code for America. На новом посту она будет курировать Президентскую команду инноваторов — рабочую группу смешанного состава, которая двигает вперед конкретные проекты в области открытого правительства.

В конце июня Jennifer Pahlka и Dan Tangherlini представили новую, уже вторую команду инноваторов и их проекты. Количество участников программы увеличилось с 18 человек в 2012 году до 43 в текущем (см. список участников 2-го тура).

Некоторые подробности организационно-финансового характера:

  • Участниками программы могут стать не только знаменитые интернет-деятели и технические специалисты, но и все остальные – было бы желание действовать и настойчивость в достижении результатов
  • Участники должны быть гражданами США
  • Каждый проект имеет свой сроки, которые устанавливаются ответственным ведомством для разных проектов срок разный – от 6 до 13 месяцев,  в среднем – около года
  • В первые недели программы все участники физически должны находиться в Вашингтоне, по истечении этого срока они могут работать удаленно или приезжать в командировки
  • Все участники программы получают официальное трудоустройство в ответственных федеральных ведомствах, зарплата выплачивается из бюджета ведомства. Финансирование проектов также осуществляется из бюджета ответственного агентства, дополнительного финансирования не предусмотрено.
  • Уровень зарплаты зависит от квалификации специалиста, но в среднем (из-за экстраординарных способностей и навыков кандидатов) – он сопоставим с зарплатой высшей категории американских чиновников
  • Расходы на жилье не оплачиваются.


Успехом первой команды инноваторов стала новая система госконтрактов для малого и среднего бизнеса RFP-EZ. Она была создана для упрощения входа, участия в тендерах и повышения прозрачности госконтрактов. Для сравнения приводится средняя цена контракта в федеральной системе госконтрактов (красный цвет) и новой системе RFP-EZ (синий цвет) (источник).

Президентская программа была создана в 2012 году по инициативе Администрации – нужно было воплощать в жизнь ключевые обещания, данные во время предвыборной гонки. В этом году работа по первым проектам – проекту Blue Button (электронные истории болезни для ветеранов), открытым данным, MyUSA (улучшение интерфейсов госсайтов) и, собственно, RFP-EZ – будет продолжена.

В этом году добавились следующие проекты:

  • Disaster Response & Recovery – система предотвращения и разрешения ЧС
  • Cyber-Physical Systems – использование «умных систем» и анализ данных в экономике: производство, транспорт, энергетика, здравоохранение, сельское хозяйство
  • MyData – система равноправного доступа американцев к их персональным данным, накопленным государством
  • Innovation Toolkit – система онлайн-обучения для госслужащих: сборники, гайды, обучающие пособия и лучшие практики
  •  21st Century Financial Systems – единая система финансового учета для всех федеральных ведомств
  • Development Innovation Ventures – программа поддержки инноваций для иностранцев от USAID.

Как создавались порталы открытых данных в зарубежных странах – о портале Канады Data.gc.ca

Пока на сайте Открытого правительства происходит обсуждение проекта концепции федерального портала открытых данных, пилотный запуск которого намечен на конец этого года, посмотрим, как другие крупные страны создавали свои порталы. На этот раз обратимся к опыту и принципам раскрытия данных в Канаде – нигде, практически нигде в развитых государствах, в том числе и в Канаде, доступ к данным не увязывается с регистраций или авторизацией пользователя. Читайте предыдущие посты о развитии порталов открытых данных в США Data.gov и Великобритании Data.uk.

Портал открытых данных Канады Data.gc.ca в пилотной версии был запущен весной 2011 года, тестирование продолжалось около 12 месяцев. В начале запуска на портале было опубликовано около 800 дата-сетов, через год их количество возросло до 11 тыс. В настоящее время на портале опубликовано более 272 000 наборов данных от 20 федеральных ведомств.

Руководство в области открытого государства и открытых данных осуществляет Президент Казначейства. Через год после запуска портала Президент Казначейства Тони Клемент представил важный документ – план действий в области открытого государства. Этот план был подготовлен в рамках присоединения к Партнерству открытых государств, и теперь именно он является основным документом, определяющим политику в области государственной открытости и открытых данных.

Основные направления действий в рамках плана:

  • Открытая информация (закреплен проактивный подход – публикация наиболее важной информации до требования со стороны граждан)
  • Открытые данные (запуск новой версии портала, наращивание объемов гео-данных, стандартизация)
  • Открытый диалог (развитие системы консультаций – ConsultingWithCanadians, опубликование проектов нормативно-правовых актов).

Канада – одна из первых стран, где был принят закон о свободе доступа к информации. Еще в 1983 году жители страны получили право на доступ к государственной информации. В 2003 году Казначейство начало внедрять практику госорганов Proactive Disclosure – превентивное раскрытие информации без запроса со стороны граждан. Еще до появления портала открытых данных на сайте Казначейства можно было найти следующую информацию и данные:

  • Командировочные расходы и проживание
  • Государственные контракты суммой свыше $10 000
  • Государственная служба и перемещение госслужащих с одного поста на другой
  • Гранты и субсидии
  • Выявленные случаи злоупотреблений, нецелевого расходования средств или нарушения этики.

В июне этого года последовал перезапуск портала в новом, более удобном и функциональном дизайне. По времени это совпало с публикацией новой версии открытой лицензии. Согласно этой лицензии, пользователи со всего мира могут свободно использовать представленные на безвозмездной основе открытые данные, в том числе в коммерческих целях. В то же время, поставщик информации не несет ответственности за какие-либо ошибки или отсутствие данных, возможные негативные последствия их использования.

Что хорошо и правильно не только с методологической точки зрения, но прежде всего со стороны пользователей – были установлены четкие принципы публикации открытых данных. Эти принципы во многом опираются на аналогичный документ SunlightFoundation‘s «TenPrinciplesforOpeningupGovernmentInformation» — данные должны быть опубликованы:

  • в максимально полном виде
  • от первоисточника (Правительство Канады)
  • своевременно
  • в простом и удобном для скачивания виде
  • в машиночитаемом формате
  • на недискриминационных условиях (без регистрации и авторизации)
  • в соответствии с общими стандартами
  • полицензииКанады — Open Government Licence
  • с соблюдением условия постоянства – онлайн-доступность старых версий, новые версии
  • безвозмездно со стороны государства.

Портал работает на OpenGovernmentPlatform (OGPL) – совместной разработке США и Индии.

Основные функциональные блоки Data.gc.ca:

  • Поиск данных (Top 10 дата-сетов, фильтры по по ведомствам, типу, тегам, формату)
  • Открытые данные (лучшие практики, интерактивная карта со ссылками на сайты открытых данных территорий и муниципальных образований, цифры и факты, страница разработчика)
  • Открытое государство (обзоры обращений граждан по раскрытию государственных данных и информации, расходы государства, квартальные финансовые отчеты, про-активное раскрытие информации)
  • О портале (открытая лицензия, принципы раскрытия данных, часто задаваемые вопросы).
  • Участие (предложить дата-сет, блог, страница разработчика, консультации, приложения).

Три большие истории успеха – использование открытых данных для создания общенациональной системы предупреждения чрезвычайных ситуаций; перевод государственной статистики в формат открытых данных, отмена платы за доступ к статистическим данным; портал мониторинга за добычей нефти и экологических последствиях в битуминозных песках Альберты. 

Как устроены главные сайты

Разработчик главных госсайтов Артем Геллер предлагает задавать вопросы и получать ответы о том, как устроены kremlin.ru и government.ru на странице Лаборатории в Facebook.

 

Откройте, полиция! Победители конкурса

НП «Инфокультура» и Фонд Кудрина подвели итоги конкурса приложений на основе открытых данных полиции Apps4Police2013.  В конкурсе участвовало 9 приложений – 3 мобильных приложения и 6 веб-проектов. Призовой фонд составил 200 000 руб. Пока в силу раскрытых данных большая часть приложений ориентирована на поиск отдела МВД/ОВД или участкового.

Всех победил Максим Дубинин (и абсолютно заслуженно).

Победители и номинации:

Веб-приложение на основе открытых данных полиции, 1-е место: Где МВД?, 70 000 руб.

  • Где МВД? – это приложение, которое позволяет найти все организации полиции на карте России – с телефонами, адресами и расписанием работы. Разработчики честно предупреждают, что данные, несмотря на то, что они были предварительно обработаны и вычищены, могут быть не всегда точными. Поэтому предварительно лучше позвонить и уточнить режим работы. Сами данные о подразделениях МВД команда взяла с сайта Открытая полиция. В дальнейших планах – запуск сервиса по обмену информацией между участниками ДТП – Где ДТП? Особенно хорош получился символ проекта – Мишка с гео-меткой в лапе.

Веб-приложение на основе открытых данных полиции, 2-е место: Найди участкового, 30 000 руб.

  • Найди участкового, NextGIS – веб-приложение, которое позволяет осуществлять поиск участковых по карте c визуализацией «зон ответственности» и поиском по адресу. Пока работает только в границах Москвы. Инструменты, основной функционал и проблемы подробно описаны в статье разработчиков на GIS-Lab. Как отмечают создатели проекта, представленные результаты скорее стоит считать прототипами, чем окончательными версиями. Но в целом – это полностью функциональные инструменты, отлично иллюстрирующие идею открытых данных и практическую пользу от их применения. Данные об участковых – с портала 112.ru.

Мобильное приложение на основе открытых данных полиции, 1-е место: Найди участкового (Android), 70 000 руб.

  • Найди участкового, NextGIS – мобильная версия приложения для Android, «красная кнопка» для быстрой связи с участковым. Штука в том, что ничего никуда дополнительно вводить не нужно – приложение само найдет ближайшего участкового без необходимости подключения к Интернету. Для особо недоверчивых дополнительно можно загрузить базу фотографий участковых, но приложение работает и без нее.

Мобильное приложение на основе открытых данных полиции, 2-е место: Где участковый? (Windows Phone), 30 000 руб.

  • Где участковый? – еще одно мобильное приложение по поиску участковых. Доступны пользовательские отзывы и рейтинг участковых. В функционале – карта участковых, поиск по месту, поиск по фамилии.

В Великобритании, где направление Crime & Justice было выбрано в качестве одного из наиболее приоритетных для создания приложений на открытых данных, весной этого года прошла серия мероприятий и хакатонов — BlueLightCamp и Hack the Police. Инициатива по использованию открытых данных исходит не только от идейных вдохновителей и чиновников, но и от самих офицеров полиции. Так, в полиции Лондона появилась своя инициативная группа – Commissioner’s 100. Вообще, полиция Великобритании лихо использует идею открытых данных и краудсорсинга – там есть на что посмотреть в галерее приложений.

Победители второго всемирного конкурса журналистики данных

Всемирная сеть редакторов объявила победителей Конкурса журналистики данных. В этом году на конкурс поступило свыше 300 заявок со всего мира. После отбора членами жюри были объявлены 8 победителей. Сумма вознаграждения составила 15 000€ для каждого проекта, индивидуальные заявки и проекты небольших СМИ оценивались отдельно от заявок больших игроков. К сожалению, в этом году российских проектов среди победителей нет. Я думаю, это только потому, что никто не подал заявку.

Список номинаций и победители:

Сторителлинг на основе открытых данных, крупные СМИ:

  • Gay rights in the US, Guardian US – наглядная история о правах геев в США. С одной стороны, законы меняются и становятся более терпимыми в отношении лиц с нетрадиционных ориентацией – разрешаются браки, посещение больниц в качестве родственников, усыновление и т.д. С другой стороны, в некоторых штатах это по-прежнему остается вне закона. Инфографика наглядно показывает, что наиболее терпимыми оказались законодатели северо-восточных и юго-западных штатов, наименее – юго-восточных.

Сторителлинг на основе открытых данных, небольшие СМИ:

  • The Art market for Dummies, Jean Abbiateci – наглядная история рынка искусства на основе открытых данных. В фокусе исследования: объем рынка, сравнение его с рынком музыки и кино, рейтинг наиболее дорогих художников, визуализация рынка с 2008 по 2012 год, доля рынка по странам (отчетливо видна увеличившаяся доля Китая и Гонконга в 2010-2012 годах), колебания рынка. Даже если в ближайшем будущем нет планов становиться коллекционером, повод узнать больше о современной живописи все равно замечательный.

Журналистское расследование на основе открытых данных, крупные СМИ:

  • Argentina’s Senate Expenses, 2004-2013, La Nation – расследование команды дата-журналистов позволило выявить существенные финансовые злоупотребления со стороны вице-президента и главы Сената А. Буду. Один из сюжетов – миллионы, потраченные на зарубежные поездки в сопровождении многочисленной охраны и ассистентов. Еще больше неприятия вызвал тот факт, что даты некоторых поездок, как выяснилось, пересекались и просто физически не могли быть осуществлены одним человеком. Другая история – покупка дорогостоящей мебели из резервного фонда.

Журналистское расследование на основе открытых данных, небольшие СМИ:

  • Children in Care, WalesOnline – расследование, которое показало значительный рост количества детей, переданных под опеку государства в Уэльсе. Цифры удручающие – по статистике, лишение родительских прав в Уэльсе происходит в пять раз чаще, чем где-либо еще в Великобритании. Это расследование заставило власть принять адекватные меры по повышению социальной защищенности беднейших слоев населения и разработать программы помощи нуждающимся семьям.

Сайт или раздел по дата-журналистике:

  • Connected China, Thomson Reuters – специальный проект агентства Reuters по анализу ключевых персон и сферы их интересов в Китае. В основе – опора на факты и красивая визуализация данных. Демонстрирует новый подход в освещении событий отдельно взятого региона.

Приложения на основе открытых данных, крупные СМИ:

  • Great British Class Calculator – приложение, которое поможет вычислить свою «классовую» принадлежность в Британии. Ученые на основе социологических исследований в структуре работающего населения  выделили семь таких классов – элита, средний класс – управленцы, средний класс – технические специалисты, новый рабочий класс, традиционный рабочий класс, работники сферы обслуживания, прекариат.

Приложения на основе открытых данных, небольшие СМИ:

  • Le Pariteur, WeDoData – красивое приложение-визуализация по сравнению уровня доходов мужчин и женщин во Франции. Тезис авторов – женщинам платят меньше, чем мужчинам при прочих равных условиях – подтвердился.

О результатах предыдущего года. В этом году победители намного сильнее. Мне очень нравится рейтеровский проект о Китае — не то что бы меня так волнует расстановка сил в КНР, но так подано, что смотреть интересно. Коммерсант Власть, кстати, делал аналогичный журнальный проект, приуроченный к смене власти в Китае.

 

Хорошая новость для всех, кому интересна дата-журналистика – недавно у нас появился полезный проект http://datadrivenjournalism.ru. Это коллективный блог авторов на тему дата-журналистики, инструментов, визуализации данных.

Поиск здоровой еды и другие победители конкурса NYC BigApps

На днях в Нью-Йорке были объявлены победители конкурса приложений на основе открытых данных NYC BigApps.  Главным организатором является мэр города Майкл Блумберг. В этом году к участию приняли 54 заявки, победителями стали семь приложений. Общая сумма выигрыша –  150 тыс. долларов.

Победители этого года в основных номинациях:

Большой приз NYC BigApps и Лучшее приложение для здорового образа жизни: HealthyOut, $55 000

HealthyOut – это приложение, которое помогает найти полезную еду в ресторанах, кафе и других пунктах общественного питания неподалеку. В расчет берется калорийность блюда, содержание углеводов/белков/жиров, соответствие дневной норме, кухня и т.д. Приложение работает на основе данных о проверке ресторанов Нью-Йорка, базы данных о пищевых продуктах USDA, популярного сервиса обмена информации об услугах Yelp. С помощью механизмов краудсорсинга могут добавляться новые блюда, их фотографии и описание.

Лучшее приложение для трудоустройства и экономической мобильности: ChildCareDesk, $25 000

ChildCareDesk – приложение для поиска качественных дошкольных детских учреждений. Приложение позволяет легко сориентироваться при поиске детского сада: доступны отзывы с Yelp, родителей, оценки надзорных и аккредитующих инстанций. Для детских учреждений предусмотрен свой профиль и возможность добавить необходимую информацию и перечень услуг.

Приложение для трудоустройства и экономической мобильности, второе место: Helping Hands, $15 000

Helping Hands – это приложение для всех людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации – негде жить, проблемы с наркотиками, нет работы, нежелательная беременность и т.д. Это мобильное приложение особенно актуально в связи с тем, что многие люди с невысоким уровнем дохода не могут позволить себе покупку дорогостоящей техники – компьютера или ноутбука. Поскольку многие из них мигранты, им зачастую непонятен сложный язык и навигация государственных сайтов и размещенных там текстов. Приложение – хороший выход не остаться один на один со сложной жизненной проблемой.

Приложение для трудоустройства и экономической мобильности, третье место: Hired In NY, $10 000

Hired In NY – приложение, с помощью которого можно найти работу в небольшой компании или стартапе. Проблема в том, что многие соискатели наиболее результативным способом поиска работы считают рассылку тысячи резюме в тысячу разных компаний. Однако на практике это далеко не так. Возьмут наиболее осведомленного, разделяющего взгляды и т.д. Это приложение должно помочь всем новоиспеченным кандидатам в поиске работы своей мечты.

Приложение для популяризации энергосбережения, охраны окружающей среды, возобновляемых ресурсов: SolarList, $20 000

SolarList – мобильное приложение, которое объединяет домовладельцев, желающих подзаработать студентов и производителей солнечных батарей. Смысл в том, что студент приходит в дом к собственнику и с помощью приложения наглядно показывает, сколько, каким образом и как можно сэкономить  с помощью установки солнечных батарей. В основу доказательства эффективности ставятся вполне конкретные затраты на электроэнергию – что может быть убедительнее даже для самых упрямых скептиков.

Лучшее приложение для обучения длиною в жизнь: Hopscotch, $20 000

Hopscotch – приложение для iPad по обучению детей основам программирования. Школа зачастую не дает необходимых знаний детям для написания собственного кода, создания собственных приложений или игр. Но поскольку программирование из желаемого сегодня переходит в навык необходимого, нужно готовить к этому детей заранее. Игра – всегда хороший вариант.

Лучшее креативное приложение (вне основных номинаций, не претендует на гран-при): Poncho, $5 000

Poncho – это погодное приложение, ориентированное исключительно на пользователя и его ритм жизни. Учитывается место жительства, обычное время подъема, вид транспорта, время окончания рабочего дня и т.д. Можно выбрать удобный вид получения метеосводок – SMS, e-mail, Twitter, Facebook. Волнующий многих вопрос  – брать или не брать с собой зонтик – решен.

Уроки истории: военно-морская сеть сбора и обмена данными

Еще одна старинная история о стимпанк варианте открытых данных. Почерпнуто из книжки Big Data.

В середине девятнадцатого века свежеиспеченный глава департамента картографии американского военного флота Мэтью Маури сделал поразительную вещь: заставил подчиненных поднять из архива все бортовые журналы и свести в таблицы все записанные там данные о с температуре воздуха, скорости и направлении ветра, течении, привязанные к дате и координатам. «Приложением» на этих данных стала карта Атлантики, разбитая на квадраты по пять градусов широты и долготы, к каждому из которых была привязана информация о ветрах и течениях в разное время года.

До тех пор навигация основывалась на идее проверенных маршрутов: моряки пользовались картами, на которых уже были размечены основные пути, а эти пути выявлялись опытным путем: если однажды кому-то удалось так проплыть, остальные повторяли маршрут, пусть даже и не самый удачный. Например, длина общепринятого морского пути из Нью-Йорка в Рио де Жанейро составляла немыслимые три ширины Атлантического океана. Подход Маури дал возможность прокладывать оптимальные маршруты — золотое дно для флота.

Чтобы повысить точность навигации, Маури разработал специальную форму сбора данных и сделал ее обязательной к заполнению всеми военными судами. Также он ввел систему сброса за борт записок с датой и координатами в запечатанных бутылках. Многие корабли поднимали специальный флаг, показывающий, что они участвуют в сборе и обмене данными. «Каждый корабль в открытом море должен стать плавучей обсерваторией», — написал Маури. По понятным причинам, капитаны торговых кораблей тоже хотели получить доступ к новым картам — и получали, если сами становились поставщиками данных.

В своем главном труде, «Физическая география моря», Маури опубликовал 1 200 000 датапойнтов.