Skip to content

Испытательный стенд для новых идей в государственном сайтостроительстве

Великобритания открыла экспериментальный прототип единого правительственного сайта. Еще в прошлую пятницу, но у меня было много работы и мало возможностей написать об этом, впрочем, такие новости не слишком протухают.

У них уже есть единый государственный сайт, призванный объединять все сервисы и информацию, небходимые гражданам — Direct.gov.uk, но нынешнее правительство Великобритании крайне серьезно относится к вопросам e-gov, и иногда принимает решения настолько передовые, что трудно в это поверить. В десятом году прошло большое исследование того, как используется Direct.gov.uk, результатом которого стал набор весьма разумных рекомендаций.

Новый сайт не планируется вводить в эксплуатацию, он так и будет полигоном, на котором отрабатывается новый подход к построению государственного сайта. Ну как новый — идея сделать центром не каталог с разложенными по категориями услугами/сведениями, а поиск витает уже давно, мы (не слишком удачно) реализовали ее для Минпромторга, потом эту же модель принял сайт Минкомсвязи, но когда в интернете побеждали новые идеи? Все великие сервисы базируются на крепком воплощении концептов, на которых другие уже пообжигались. В общем, главная страница сайта — это такая копия google с поправкой на картинку и почти неизбежную ленту государственных новостей. Надеюсь, потом от нее отделаются.

Вторая очевидная feature сайта — локализация сервисов через определение местонахождения пользователей — тоже не сегодня утром появилась, хотя для государственного сайта все еще может считать свежим подходом. Это в коммерции от присказки social-mobile-local мухи на стенах переговорок дохнут, а в ведомствах такими вещами можно козырять.

Базовая же мысль состоит в том, что структура государственного сайта не имеет такого уж решающего значения: то есть, пользователь не должен совершать путешествие по графу страниц, начиная с первой. Не надо делать главной частью проектирования сайта классификацию имеющихся материалов по папкам-подпапкам и их сбор в наиболее логичную иерархию. Скорее наоборот — пользователь должен сразу попадать на нужный ему «узел» сайта с поисковой системы или по прямой ссылке, и там очень быстро решать свой вопрос и убираться восвояси.

Прямо сейчас на этом сайте не все работает, и далеко не все идеи пущены в ход. Есть много симпатичного. Например, мне очень нравится маленькая добавка к веб-формам с оценкой времени, которое понадобится на заполнение этой формы. Там в качестве удачной формы приводится «что мне делать в случае утери паспорта«, на ней этот указатель симпатично реализован: «3-5 шагов, примерно 10 минут на заполнение». Надо будет использовать. Или вот — очень человечная госуслуга «записаться на водительский экзамен«.

Поскольку весь проект сделан для отработки концепции, в нем большую роль играет блог разработчиков, где они объясняют, что именно и почему делают, и системы обратной связи. Блог разработчиков хорош. С большим чувством вкуса и меры они публикуют вещи, которые интересны и профессионалам, и широкой публике. Рабочие эскизы страниц вывешены отдельной галереей на фликре — далеко не каждый частный проект на такое решится. Описание технологий, на которых построен сайт: Питон и Руби, в основном, хостинг на амазоновском облаке. Перечисление источников вдохновения — других британских государственных сайтов, на которых уже были найдены удачные решения.

Для организации обратной связи с пользователями разработчики используют американский сервис GetSatisfaction, о котором я недавно писала. Обсуждение трудно назвать сколько-нибудь бурным — люди довольно вяло сигнализируют об очевидных проблемах и сдержано хвалят. Никакого холивара и разбора полетов со стороны профсообщества я не нашла — нет на них Хабра-хабра. При этом, ключевые блоггеры, пишущие на темы e-g0v, аккуратно отписались, прессу сайт собрал тоже неплохую. С паблисити они вообще умело и аккуратно работают.

И про деньги/сроки. Сайт сделали за 3 месяца и 261 000 фунтов. В команде работает 16 человек.

Небольшой медиа-вирус: заглушка на случай заваливания сайта

Пора вводить понятие интернет-суверенитета

Госдепартамент США выделит 19 миллионов долларов на разработку новых технологий, которые позволят обойти интернет-цензуру в ряде стран с авторитарным режимом.

Я, конечно, не знаток международного права и большой дипломатии, но формулировки вроде этой меня сильно озадачивают:

По словам специалиста Госдепа по защите прав человека Майкла Познера (Michael Posner), принцип работы новой технологии будет заключаться в том, чтобы отслеживать материалы, доступ к которым запрещают местные власти, и целенаправленно доносить их до населения собственными силами. (источник)

Если упрощать, то можно свести ситуацию к следующему: Америке не нравятся законы вполне независимого государство и она в рамках большой госпрограммы выделяет деньги на то, чтобы помочь гражданам этого государства эти законы понарушать. Только потому, что все происходит в интернете, дело кажется безобидным — подумаешь, будут люди спокойно заходить на ранее недоступные сайты. Но смысл остается тем же: нарушение чужих государственных границ, пусть и нетипичным способом.

Городской сервис поиска свободной парковки

Особенности поиска места для машины в центре Москвы тренируют внимательность, оттачивают водительские качества и зачастую предоставляют возможность для приятной пешей прогулки. Опасаюсь за жителей Сан-Франциско — у них есть все шансы ослабнуть как умом, так и телом из-за внедряемой властями системы быстрого поиска парковочных мест SFPark.

Это уже настоящий шаг к умному городу: места для стоянок оснащаются сенсорами, информация с которых собирается в едином центре. Водители могут получать информацию о ближайших свободных парковках через специальное приложение для айфона. В комплекте, разумеется, идут автоматы для оплаты — бесплатные парковки в центре крупного города постепенно уходят в прошлое как класс.

Приложение для поиска свободного парковочного места, Сан-Франциско

80% финансирования (18,9 миллионов долларов) проект получил в качестве гранта (обратите внимание, не по госконтракту) от федерального ведомства, отвечающего за транспорт. Остальное дал город. На прибыльность проект выводить не планируется. Сейчас он работает в восьми районах Сан-Франциско, летом 2012 года закончится пилотный этап, после которого решат, в каком виде распространять этот опыт дальше. На сегодняшний день приложение для айфона скачали около 12 000 пользователей.

На что жалуются горожане

Жалобы жителей Нью-Йорка

На этой инфографике систематизированы темы обращений жителей Нью-Йорка в единую диспечерскую 311, распределенные по времени суток. Источник данных — 34522 жалобы, поступившие с 8 по 15 сентября 2010 года. Не совсем наши реалии (в Москве на нелегальную парковку обращает внимание, по-моему, только героическая мама, известная под псевдонимом Лида Чемоданова), нет сезонных особенностей. Я думаю, что данные все равно интересные для разработчиков городских сервисов в духе гиперлокализма.

Рассказ о картинке — в стать Wired «What a Hundred Million Calls to 311 Reveal About New York«.

Серия интервью и выступлений

Оптом о моих свежих выступлениях:

Интервью в программе «Инфомания» на СТС (Выпуск 169 (21.04.2011)). Очень понравилась работа съемочной группы.

Интервью проекту GlobalVoices. Мы с Алексеем Сидоренко наконец-то очно познакомились на BarCamp Asia 2011, где заодно и записали интервью.

В пятницу должен был выйти сюжет на телеканале Россия-24 с моим интервью по поводу списка электронных госуслуг. Не видела.

В субботу я выступила в прямом эфире радио Вести ФМ, в программе «Скажите прямо».

Госдума тоже будет проводить обсуждение законопроектов в интернете

Сначала — отдельные министерства, потом Президент, Правительство, и вот Госдума тоже решила, что необходимо организовывать гражданское обсуждение проектов законов через интернет.

Интересно, как это все одновременно будет включаться.

Арифметическое упражнение

Изучала новый список электронных госуслуг. Словосочетание «Предоставление информации» встречается в этом документе 37 раз, при том, что услуг — 71.

Только не думайте, что я против «предоставления информации» — в ряде пунктов это действительно ценный сервис, скажем, «Предоставление информации о зарегистрированных результатах интеллектуальной деятельности и средствах их индивидуализации, их статусе» — это полезная возможность, особенно, если полученная информация имеет какой-то официальный статус (это уже вопрос идентификации). Но «Предоставление информации об образовательных программах и учебных планах, рабочих программах учебных курсов, предметах, дисциплинах (модулях), годовых календарных учебных графиках» уже трудно назвать услугой.