Как было предсказано, открыт портал правовой статистики.
Иван, ты был прав.
Прочитала доклад The Open Data Economy. Unlocking Economic Value by Opening Government and Public Data, выпущенный Capgemini Consalting, в котором они обещают рассказать всю правду об экономике открытых данных. Обещанного три года ждут, нет там ничего такого особенного. Практический смысл имеет разве что табличка с разными вариантами прямого и косвенного прибытка от open data:
Как говорит Иван, если бы у меня была идея прибыльного проекта на основе open data, я бы с вами ей все равно не поделился.
Вчера мы писали о конкурсе приложений на основе открытых данных NYC BigApps 4.0, который при поддержке мэра Блумберга вот уже в четвертый раз проходит в Нью-Йорке. Механизм конкурса такой, что задачи определяют не организаторы, а спонсоры – некоммерческие организаторы, фонды, разные специализированные организации. Организаторы же главным образом заняты налаживанием контактов между участниками конкурса и командой экспертов.
Специально для гиков Нью-Йорка была запущена платформа Collabfinder, которая позволяет искать единомышленников, объединяться для воплощения своих идей в жизнь. Сейчас там опубликовано уже больше 90 проектов, в команду которых требуются соисполнители. Вот некоторые проекты для участия в конкурсе NYC BigApps, которые еще не успели войти ни в один сборник примеров:
Всемирная сеть редакторов (Global Editors Network, GEN) совместно с Google проводят второй большой конкурс дата-журналистики. В прошлом году призовой фонд конкурса составил 45 000 €, в нынешнем – скромные 15 000 €. В 2012 году российский проект – Карта аварий с пешеходами в Новосибирске – получил первое место в одной из номинаций конкурса. Автор – дизайнер регионального новостного портала решил продолжить проект. В 2012 году он сделал такую же карту на основе архива сводок ГИБДД по Новосибирской области, а также карту опасных мест на дорогах города. Наглядный пример, как журналистика данных и грамотные действия властей могут способствовать снижению количества происшествий: число пострадавших снизилось на 40%, погибших – на 28%.
В этом году конкурс пройдет в четырех номинациях:
Денежный приз для победителя составит 2 000 €, в каждой номинации предусмотрено два приза – для небольших медиа (до 30 человек) и для более крупных игроков (более 30 человек).
Прием заявок начался еще в середине декабря прошлого года, крайний срок подачи заявки – до полуночи 5 апреля этого года. Круг участников практически не ограничен – медиа, НКО, фрилансеры и индивидуальные авторы. Рабочий язык – английский, количество заявок от одной организации или человека неограниченно. Церемония награждения состоится 20 июня в Париже.
Тема открытых данных, журналистики данных, Big Data многим кажется очень новой, но в действительности это часть старой культуры работы с информацией. Всем, кто любит хорошую научно-популярную литературу, рекомендую отличную книжку на эту тему: The Ghost Map: A Street, an Epidemic and the Hidden Power of Urban Networks.
Изумительно интересная работа, которая рассказывает о лондонском враче Джоне Сноу и его труде по выявлению истинных причин холеры. В конце девятнадцатого века Лондон — один из самых больших городов мира на то время — регулярно поражали страшные эпидемии холеры. Эта болезнь и сейчас считается весьма серьезной, а тогда означала верную смерть, особенно для детей. До моды на «колониальные напитки» — чай и кофе, вода для которых обеззараживается кипячением, люди пили много сырой воды, вода поставлялась через довольно примитивные водопроводы — идеальные условия для эпидемий.
Причины заболевания оставались неясными: официальной считалась теория о заразных миазмах, переносящихся по воздуху. Идея казалось очевидной, поскольку санитарное состояние города оставляло желать лучшего — покойников хоронили недалеко от жилых кварталов, и так плохо, что зловоние разносилось по всей округе, уровень загрязнения Темзы достиг абсолютного исторического рекорда — мизамов хватало. Но доктор Сноу заметил, что распространение холеры имеет странную особенность: жители одного квартала могли остаться здоровыми, а их соседи с другой улицы — пасть жертвой эпидемии. Вспышки имели странную, четкую локализацию. Это наблюдение указывало на изъян воздушной теории, поскольку воздух на соседних улицах не мог радикально отличаться.
Дальше началась история настоящего научного и врачебного подвига: др. Сноу начал исследовать все случаи заболевания и документировать их. Через какое-то время он нанес полученные данные на знаменитую карту:
и следующим шагом стала идея связать эту информацию с информацией о системе городского водоснабжения.Еще через несколько шагов расследования стало ясно, что все заболевшие пользовались водой из одной и той же колонки, которую обслуживала одна из водопроводных компаний. Труба, ведущая к этой колонке, проходила слишком близко к канализационной системе, вода загрязнялась, и , когда один несчастный младенец подхватил холеру где-то еще, нечистоты заразили питьевую воду. Джон Сноу не знал о холерном вибрионе, поэтому его догадка о природе заражения вытекала исключительно из анализа данных. Он написал открытое письмо, собрал сторонников, и общими усилиями злополучная колонка была закрыта, а городские власти переоценили стандарты организации системы водоснабжения.
На портале открытых данных Москвы будет датасет с «черным» и «белым» списком АЗС. Качество бензина — штука важная, городских легенд о хороших заправках и совсем плохих заправках ходит много, так что на основе этих данных можно делать что-то полезное. Если данные будут ок.
И еще: в твиттер-аккаунте @apps_moscow идет постоянная техподдержка пользователей городских приложений и электронных сервисов. Я думаю, всем этим приложениям не помешает хорошая пользовательская обратная связь — так что есть прямой смысл писать о проблема в твиттер.
В Нью-Йорке стартовал очередной, уже четвертый по счету, конкурс приложений на основе открытых данных – NYC BigApps. За это время мэру Блумбергу удалось превратить этот конкурс из специализированного мероприятия для разработчиков в культовое событие для всей прогрессивной общественности. В начале призовой фонд конкурса был не особо велик – в 2009 году он составил 20 000 $. Успех конкурса привлек новых спонсоров (BMW iVentures), в 2011 бюджет составил уже 40 000 $, а в 2012 – 50 000 $. В этом году бюджет был увеличен втрое – 150 000 $ плюс дальнейшие инвестиции в проекты-победители в размере 6 млн. долларов.
Конкурс направлен на решение конкретных проблем по 4 основным направлениям (BigIssues). Механизм конкурса такой, что задачи по каждому направлению определяют не организаторы, а спонсорами – НКО, фонды и другие специализированные организации. В этом году, например, в рамках каждого направления были выделены следующие задачи:
Для развития проекта была запущена специальная платформа для разработчиков CollabFinder, которая позволяет найти в среде гиков единомышленников и соавторов проекта. Сейчас там уже более 90 проектов, чего только нет – и API к шуму уличного движения, и приложения для путешествий для жителей Нью-Йорка, и даже поиск животных.
Конкурс пройдет в несколько этапов, включая хакатоны по каждому направлению. Основные события:
В конце июня нужно не забыть рассказать о победителях, ставим в календарь.