На конкурс приложений на основе открытых данных NYC BigApps, о котором мы уже писали, поступило еще несколько вдохновляющих приложений на основе открытых данных.
Особенностью этого конкурса является его конкретная направленность на решение круга определенных задач с помощью приложений на открытых данных. Задачи в этом году группируются по четырем основным направлениям – работа и экономическая мобильность, окружающая среда и энергетика, обучение длиною в жизнь и здоровый образ жизни. Вот еще несколько воодушевляющих проектов и свежих идей:
Работа и мобильность:
- Connecting Parents with Available Childcare Programs – приложение, которое свяжет родителей с информацией о доступных местах в детских садах и центрах развития. В Америке нет муниципальных, государственных садов. Поэтому родителям зачастую приходится обзванивать множество небольших частных садов неподалеку от дома. С развитием проекта планируется ввести оценку детских учреждений и рейтингование по набору параметров.
- Get notified when you qualify for govt programs – приложение, которое уведомит пользователя о возможности воспользоваться государственной или муниципальной программой развития или поддержки. Проблема в том, что многие жители города даже и не подозревают о том, что у них есть право получить ту или иную помощь или субсидию от государства. Нужно эту информацию собрать в одном месте в удобном виде.
Окружающая среда и энергетика:
- Radius – приложение, которое покажет, насколько разные экологические бедствия – разлив нефти, загрязнения рек, изменения климата – могут затронуть каждого из людей. В основе – открытые данные Агентства США по защите окружающей среды, данные о предприятиях, работающих на угле, данные об уровне загрязнения рек и т.д.
- Where Can I Throw This? Find Your Nearest Composter – приложение, которое поможет найти правильное применение органическим отходам. Компост – отличное натуральное удобрение, к чему зря выбрасывать очистки от овощей или огрызки от яблок и создавать дополнительную нагрузку на сбор и утилизацию мусора? Приложение позволит быстро найти близлежащие компостные ямы, крестьянские рынки, сады и хозяйства, где можно будет опустошить свой бак.
Обучение длиною в жизнь:
- Disaster Simulator – симулятор стихийных бедствий для жителей Нью-Йорка. Цель – сокращение количества потенциальных жертв разрушений. Американцы были застигнуты врасплох внезапным ураганом Сэнди. Поэтому важно четко представлять, как будут развиваться события в каждом районе, и что нужно предпринимать, чтобы выжить и восстановить город и свой район после стихийного бедствия.
Здоровый образ жизни:
- Healthy Food Compass – мобильное приложение, которое укажет верную дорогу к здоровой пище. Идея заключается в том, чтобы создать и нанести на карту базу всех поставщиков полезной пищи – овощные магазины и лавки, места, где торгуют фермеры, рынки и т.п. Затем планируется вычислить наименее обеспеченные здоровой пищей районы и, привлекая бизнес и власти, исправить там ситуацию. Как считают создатели, особенно должны выиграть от этого наименее обеспеченные слои населения.
- Rat Tracker – приложение по отслеживанию количества жалоб на грызунов в пунктах общественного питания, кафе и ресторанах на основе данных службы 311, Департамента здоровья и других организаций. Как и следовало ожидать, наибольшее количество жалоб на крыс зарегистрировано в Бруклине – самом густонаселенном боро Нью-Йорка.
Приложения, которые не попали ни в одну из категорий, в основе которых есть рациональное зерно:
- Ad Patrol – приложение-игра для выявления несогласованной рекламы и рекламных конструкций, уже доступно в app store. Разработчики хотят добавить больше слоев и подчистить код. В основе – эксплуатация идеи социальной справедливости на благо города и открытые данные Департамента строительства о выдаче разрешений на наружную рекламу и сооружение рекламных конструкций.
- City Stories – приложение, которое позволит всем жителям и гостям Нью-Йорка записывать на камеру небольшие трех-минутные ролики о памятных событиях в определенных местах города и наносить их на карту. Это своего рода «библиотека воспоминаний», нарративная карта города для последующих поколений.
На самом деле, многие крупные политические фигуры сами, своими трудовыми руками ведут свои аккаунты в twitter и facebook. Но большинство не ведут, к этому все довольно спокойно относятся, но иногда возникают интересные коллизии — как это случилось на днях с твиттером Барака Обамы (почти тридцать миллионов фолловеров).
Аккаунт создали еще под первую президентскую кампанию, ведением занимался штаб. Недавно в профиле появилась информация о том, что он ведется НКО Organizing for Action. НКО в Америке регулируются достаточно жестким законодательством, и степень зависимости и подотчетности этой организации от Президента довольно условна, их право на политическую агитацию — ограничено. Еще для США важны идеи identity и integrity, которые в этой истории тоже оказываются под сомнением. Передача контроля над большим президентским аккаунтом вызывает вопросы:
- 30 миллионов фолловеров — это приличный актив, как вообще должна быть устроена передача подобного актива, имеющего прямое денежное выражение (около 150 000 $, если покупать через сравнительно легальные источники)
- 30 миллионов фолловеров приобретены, в основном, за время избирательной кампании, то есть, на пожертвования и бюджет кампании — и здесь начинаются сложнейшие дебри права
- нет никаких правил, требующих указывать в каждом сообщении, что @BarackObama — вовсе не Барак Обама. Учитывая объем аудитории, количество ретвитов, то, что пользователи довольно редко заходят собственно на страницу аккаунта, много людей неизбежно вводятся в заблуждение. Виртуальный президент притворяется настоящим.
Вообще, команда Обамы всегда отлично работала в социальных сетях — на уровне создания инфраструктур и несущих конструкций. Поэтому интересно, что это за ход.
Понедельник, Апрель 8, 2013
По СМИ прокатилась очередная волна интереса к теме «что можно или нельзя чиновникам в социальных медиа». В зарубежных странах существуют специальные руководства и гайды по поводу поведения чиновников и ведомств в соцмедиа, о некоторых мы уже писали.
В использовании соцмедиа серьезно продвинулась армия США – там создана целая серия руководств и гайдов, есть своя система обучения основным навыкам, отдельный краудсорсинговый раздел для вовлечения разработчиков, дизайнеров и контент-менеджеров в улучшение официального сайта армии. На текущий момент более 1,8 тыс. различных армейских подразделений, колледжей и больниц зарегистрированы в социальных сетях. В основном, это Facebook- сообщества.
Понятно, что при таком количестве аккаунтов и страниц нужны какие то общие правила и принципы. Для этого было учреждено специальное подразделение – Social Media Division, которое определяет политику использования социальных сетей и блогов.
Последний обзор, подготовленный данный подразделением, включает в себя несколько пунктов политики использования, которые ответственным организациям рекомендуется включить в описание своих сообществ и соцмедиа-аккаунтов:
- Цель – коротко, в одном приложении о цели присутствия в соцмедиа
- Применение – коротко об аудитории, на которую рассчитано сообщество или страница (в армии США – это, соответственно, командиры, солдаты, гражданские служащие и их семьи)
- Основные принципы – самая объемная часть, в которой прописывается разрешение на присутствие в социальных медиа, правила назначения администратора, требования к подготовке, правила утверждения контента, использование объектов, защищенных авторским правом и т.д.
- Условия участия – включения обязательной оговорки, вроде такой: «Вы участвуете на свой страх и риск, принимая личную ответственность за Ваши комментарии, имя пользователя и любую информацию».
- Правила публикаций – тут все понятно, нельзя публиковать то-то, оскорблять, подвергать дискриминации и т.п.
В полном виде эта политика представляет собой внутренний документ для использования подразделениями и различными структурными ведомствами и организациями. В кратком – прописывается то же самое, но без включения основных принципов.
В том или ином виде такие руководства появятся и у нас. Что важно – правильный акцент, чтобы помочь чиновникам организовать что то полезное с помощью соцмедиа.
Понедельник, Апрель 8, 2013
Пару недель назад в Минкомсвязи прошел круглый стол, посвященный качеству интерфейсов государственных интернет-проектов. Это был странный круглый стол, поскольку по его итогам участники написали открытый план и теперь совершенно открыто его исполняют. Такими темпами скоро у нас действительно будет государственный гайд по проектированию дизайна и интерфейсов государственных информационных систем. И это станет большим прорывом по многим причинам:
- Сейчас разработчикам государственных сайтов никто не может поставить задачу на разработку дизайна. Обычно говорят что-нибудь вроде «официально и в цветах национального флага». Нет постановки задачи — нет приемки результата.
- Нет библиотеки необходимых ресурсов. Например, исходных файлов со всей государственной символикой, символикой всех ведомств, городов и регионов, а также правил обращения со всей этой геральдикой
- После краткой вспышки интереса несколько угасла тема соблюдения стандартов доступности веб-сервисов и веб-информации для людей с ограниченными возможностями
- Нет единой библиотеки требований, документов, стандартов
- Фотографии для публикации на государственных сайтах часто приходится покупать у государственных же новостных агентств. Не то что бы очень жалко этих 200 рублей за фотографию, но странно
- Много лет всех пугают «конструктором государственных сайтов» и «типовым дизайном», хотя нужна-то библиотека типовых UI-решений
Работа по созданию госдзайнгайда идет прямо сейчас. Она открыта — если вам есть, что вложить, вы можете присоединиться. У рабочей группы есть страница в Facebook «Дизайн государственных систем» — лайк, шер, ретвит, пожалуйста. Следите за обновлениями, в бэйскемпе уже лежит отрисованный макет сайта, и все стартует достаточно быстро.
Воскресенье, Апрель 7, 2013
Прочитала книжку Civic Apps Competition Handbook A Guide to Planning, Organizing, and Troubleshooting — конкурсы приложений на основе открытых данных: планирование, организация, решение проблем.
В ближайшее время совершенно неизбежна волна самых разных конкурсов вокруг открытых данных, поэтому книжка может оказаться полезной. Она совсем небольшая — 77 страниц, дешевая — 5 долларов в электронном виде, если читаете на английском и что-нибудь такое организовываете, то купите.
Две самые интересные части книги: рабочие цели и метрики конкурсов, пример сметы конкурса
(Continued)
Продолжаем серию об организационной структуре открытых данных в зарубежных странах. На этот раз посмотрим, как устроена работа с открытыми данными в США. Это особенно интересно, учитывая тот факт, что США – один из лидеров в развитии направления открытых данных. Читайте также материалы о Евросоюзе, Великобритании и Франции.
США стали одной из первых стран, запустивших портал открытых государственных данных. Федеральный портал Data.gov был запущен еще в 2009 году главным ИТ-директором Администрации Президента Вивеком Кундрой, который на тот момент возглавлял главный совет ИТ-руководителей.
Дальше: о совете ИТ-руководителей, частно-государственном партнерстве, стратегии, администрации и Code for America
(Continued)
Это график изменения числа поисковых запросов «открытые данные» в Яндексе. Виден рост с ноября прошлого года, когда началась кампания в СМИ — и кому-то стало интересно, «а что такое открытые данные» (на всякий случай: вариант определения открытых данных — общедоступная информация, опубликованная в форматах, пригодных для последующей автоматической обработки и анализа). Этого не видно на графике, но в марте тоже произошел небольшой рост числа запросов.
Кстати, в системе мониторинга и оценки востребованности открытых данных, предложенной Минэкономразвития, есть такой инструмент «Анализ поисковых запросов ведущих поисковых систем с целью выявления часто запрашиваемых фраз» — довольно остроумно.
