Skip to content

The Migrants Files и другие победители третьего всемирного конкурса журналистики данных

Всемирная сеть редакторов подвела итоги третьего всемирного конкурса дата-журналистики . Общий призовой фонд составил 16 000 € — по 2 000 € на каждого из восьми победителей в разных номинациях. Поверх призового фонда была учреждена специальная награда для лучшего проекта по мнению жюри. Ее размер составил 2 000 €.

Лучший рассказ или серия историй, объединенных одной темой – TheMigrantsFiles, Detecive.io.

DataJournalism_1

 

Одна из самых душераздирающих работ — TheMigrantsFiles. Это история о беженцах и незаконных мигрантах, которые прибывают в Европу на утлых и переполненных суденышках из северной Африки и Среднего Востока. В октябре 2013 года рядом с островом Лампедуза потерпела крушение лодка с беженцами — погибло около 400 людей. Журналисты решили провести собственное расследование, чтобы выяснить, сколько мигрантов так и смогли добраться до континента. Используя данные различных организаций и центров спасения, которые занимаются делами беженцев, журналисты составили собственную базу данных погибших и пропавших без вести мигрантов, начиная с января 2000 года. Выяснилось, что официальные цифры о числе погибших сильно расходятся с реальными масштабами трагедии.

Более 25 000 мигрантов так и не добрались до континента:

DataJournalism_2

 

Список победителей:

Лучшее журналистское расследование на основе данных — HomesfortheTaking, TheWashingtonPost. История о людях, которые были выселены из своих домов за незначительные просрочки по уплате налогов или кредитов. Дело в том, что в Америке существует практика продажи долгов частным инвесторам, которые, заплатив эти долги, могут начать шантажировать хозяев дома либо куда большими суммами, либо выселением.

Лучшаявизуализацияданных— Reshaping New York, The New York Times. Та самая карта со зданиями, которые были возведены во время пребывания Блумберга на посту мэра города.

Лучшее приложение или сайт по дата-журналистике — База данных с декларациями чиновников, LaNation. В Аргентине чиновники не обязаны предоставлять сведения о своих доходах в машиночитаемом формате – соответствующего закона нет. База данных – это огромный труд команды волонтеров, которым пришлось искать и вносить эти сведения вручную.

Лучшее портфолио дата-журналиста (индивидуальная номинация). Всех победил канадский журналист ChadSkelton. Одна из его работ – интерактивный калькулятор, который позволяет узнать, сколько в среднем зарабатывают другие люди, имеющие примерно тот же возраст, образование и национальность.

Лучшее портфолио команды или редакции (коллективная номинация). Здесь отличилась команда Neue Zürcher Zeitung. Вначале их было двое, но они смогли заразить всю редакцию энтузиазмом, а потом стали сотрудничать с местной дизайн-студией.

Лучшая работа небольшой редакции (до 25 журналистов) — агентство Kiln, Лондон. Kiln – это молодая студия из двух человек, которые делают качественные проекты и сотрудничают TheGuardian, TheUN и другими крупными редакциями. Одна из их последних работ – история Первой мировой войны.

Выбор членов жюри — редакция журнала ProPublica, независимого и некоммерческого ресурса, расследующего истории на основе данных.

Выбор аудитории — In Climbing Income Ladder, Location Matters, The New York Times. Масштабное исследование, которое показывает, насколько высоки шансы ребенка стать в будущем преуспевающим взрослым, если его детство прошло в определенном городе, где его родители могли зарабатывать столько-то денег.

 

Выходные в городе: хакатон Технологии равных возможностей 13-14 сентября в Москве

В следующие выходные есть возможность поучаствовать в мероприятии по созданию полезных приложений и сервисов для людей с ограниченными возможностями здоровья — Теплица социальных технологий и Институт ЮНЕСКО по информационным технологиям приглашают на хакатон «Технологии равных возможностей».

Я считаю, что технологии должны облегчать жизнь всем без исключения категориям граждан. Особенно — пожилым людям, инвалидам и детям. И если государство откладывает запуск важных проектов по доступности городской среды — это совсем не повод сложить руки и ждать лучшего. Разработчики делают мега-крутые проекты — чего только стоит проект Метро для всех Максима Дубинина и команды NextGIS (читайте интервью с Максимом), который начинался с карты доступности станций метро Москвы, а теперь есть в Варшаве, Казани, Санкт-Петербурге, Минске и Нижнем Новгороде.

В первый день хакатона 13 сентября будет мастер-класс по применению стандартов WCAG 2.0 (Web Content Accessibility Guidelines 2.0) на практике, а также презентации существующих проектов. Во второй день – доработка проектов, церемония награждения.

Чтобы участвовать, нужно подать заявку на сайте хакатона (количество мест ограничено).

Я буду долго гнать велосипед: победители хакатона портала открытых данных Правительства Москвы

После небольшого перерыва продолжаем рассказывать о лучших приложениях на открытых государственных данных. Еще в апреле состоялся хакатон портала открытых данных Правительства Москвы, на котором команды участников представили 25 проектов. В день хакатона были разыграны ценные призы – планшет, телефон и экшн-камера.

И что с того, что сейчас сентябрь? Многие вещи в ретроспективе становятся только интересней.

Денежные призы раздавались после двухнедельной доработки приложений на основе оценок жюри. Остались самые стойкие – к оценке было представлено уже 14 проектов. Работы оценивались по пяти критериям: usability, дизайн, функциональность, практичность и готовность к публикации.

Главный приз – 100 тыс. руб. и размещение в каталоге на Портале открытых данных Правительства Москвы достался приложению По музеям. Если вы – гость столицы и/или фанат музеев, любите перемещаться самостоятельно или на велосипеде – можно тестировать.

Приложение – это навигатор по всем музеям Москвы, которое подскажет, какие музеи находятся поблизости, построит маршрут с учетом расположения стоянок такси и городских велопарковок.

Второе место и 70 тыс. руб. достались проекту ВелоМосква. Это приложение, кроме велопарковок, отображает еще и велодорожки со станциями велопроката. Реализована и социальная функция – приложение подскажет, с кем можно покататься в определенном районе.

Третье место и 40 тыс. рублей достались приложению Ситиграм. Ситиграм – это городской мессенджер, который использует данные о центрах психолого-педагогической реабилитации и коррекции, главная его функция – возможность быстрого обращения в психологический центр.

Отдельную номинацию учредили за самый актуальный сервис – приз достался приложению WCSeeker для поиска бесплатных туалетов в Москве.

Для тех, кому требуется еще больше вдохновения – TheVillage опубликовал хорошую подборку региональных и общероссийских проектов на основе открытых государственных данных.

 

13 принципов разработки государственных сайтов и сервисов от новой кибер-банды Белого дома США

Cybergang

 

Новая кибер-дружина Белого дома США опубликовала манифест c тринадцатью принципами разработки государственных сайтов и сервисов. Документ называется DigitalServicesPlaybook, и он во многом перекликается с принципами дизайна от разработчиков британского портала Gov.uk (недавно был опубликован перевод на русский язык) – здесь также идет речь о приоритете пользовательских потребностей, принципах открытой разработки, важности пошагового движения и других принципах agile-разработки.

Акцент на централизацию процесса государственного сайтостроения понятен – после эпического провала с запуском HealthCare.gov стало ясно, что даже команда лучших инноваторов-супермэнов страны не способна в одночасье решить всех системных и управленческих противоречий, связанных с запуском сайта. Главное отличие от британского манифеста – в выстраданном на собственном опыте «правиле» номер шесть: всегда назначайте ответственное лицо, которое будет отчитываться о достигнутых результатах.

Что ж, честное правило, по-моему. Хотя британские коллеги придерживаются иного подхода, считая, что зону ответственности i-teams (инновационных команд) напротив, следует ограничивать – чтобы остальные госслужащие не подумали, что кто-то может сделать их работу за них.

 

Итоги GovHack — национального конкурса приложений на открытых данных Австралии

В Австралии подвели итоги GovHack — одного из старейших конкурсов на основе открытых государственных данных, о результатах которого я писала еще в далеком 2009 году (Интересная визуализация лоббистских отношений). За это время соревнование из небольшого, понятного узкому кругу гиков события превратилось в национальный конкурс с внушительным призовым фондом ($80,000) и огромным числом участников из всех крупных городов Австралии.

Pia Waugh, одинизоснователейGovHack, TEDxCanberraWomen 2013

Pia Waugh

 

В целом, все организовано примерно так же, как это обычно делается на других подобных мероприятиях – здесь есть менторы, готовые объяснить-подсказать, спонсоры, оказавшие организационную и финансовую поддержку, собственно, сам призовой фонд, дата-сеты и много молодых амбициозных (и не очень молодых, но опытных) команд. Большой плюс в том, что в менторы пригласили только тех специалистов, которые занимаются именно темой открытых данных в рамках конкретного ведомства, а не топ-менеджмент или тех чиновников, что могут просто что-то сказать по теме. Другая часть менторов – технические специалисты коммерческих сервисов и компаний по работе с открытыми данными. Третьи – узкие специалисты в области коммуникаций, юзабилити и веб-доступности. Эта алхимия, как ни странно, работает.

Из победителей мне понравился проект Data-by-region comparator – это карта Австралии, на которой собраны практически все доступные гео-данные. На самом деле, карту делали, конечно, не на хакатоне – это большой проект Министерства коммуникации Австралии и центра информационных технологий NICTA. Заслуга разработчиков в том, что они добавили много данных по отдельным регионам (данные Австралийского бюро статистики, Института здоровья и благополучия, налоговую статистику и данные переписи).

Вот, например, контуры крупнейших водных бассейнов в Австралии:

Au

 

Другой интересный проект – ShowtheGap. Этот проект показывает разницу в уровне жизни коренных австралийцев и остальных граждан. Я не знала об этой проблеме, но количество коренных австралийцев – всего 2,2% от остального населения. При этом, в среднем, они живут на 9-11 лет меньше, а уровень безработицы в их среде выше примерно в три раза. Ныне большинство аборигенов опираются на государственную и иную благотворительность.

Много проектов по журналистике данных и других номинациях – есть на что посмотреть.

Короткое сдержанное интервью с Градотекой

Увидела несколько публикаций о Градотеке, проекте, который собирает и обрабатывает городские данные.

Градотека

Решила задать несколько вопросов создателям проекта — и получила несколько обтекаемых ответов:

Ваш проект некоммерческий, но инвестиционный — чтобы содержать команду из 20 человек, нужно основательно вложиться. Какие цели поставил инвестор? «Создание пространства актуальных городских показателей» — это задача, но не цель. В чем ключевые показатели, которых вы хотите достичь? На какие сроки ориентируетесь?
— Команда проекта сосредоточена вокруг создания работающего инструмента и здесь нет никакого лукавства с подменой понятий. Создание пакетов для бизнеса, о которых мы рассказывали вашим коллегам – это один из путей монетизации ресурса, который отложен до дельнейших итераций проекта. Другим словом – всему свое время. Основной упор делается на социальную ценность проекта.
С конца 2013 года вы работаете с государственными данными, в том числе, нашим знаменитым open data. Какие впечатления? Какие ведомства и регионы, с точки зрения разработчиков, лучше всего раскрывают данные? Кто только показывает активность? Как вам федеральный портал открытых данных?
— Сразу стоит оговориться, что тренд открытых данных – это в принципе благо, как бы плохо это благо ни было организовано в регионах. Это широкий и уверенный шаг на встречу информационной открытости и организации вертикального диалога. Будет звучать банально, но чем более экономически развит регион, тем лучше ведется работа со статистикой, за некоторыми исключениями, разумеется. Активность показывают непосредственно чиновники, озадаченные тем, как и почему такой проект как Градотека появился без чьего-либо менторства со стороны государства.
Открытые данные чаще всего представлены в виде обнародованных стенограмм, выдержек из заседаний и главное – из картографических сервисов с различной информацией. Мы в работе используем все виды данных. Пригодиться может все.
Кто в вашей команде отвечает за методологию обработки данных, проектирование рейтингов и метрик? Как была разработана эта методология?
— У нас есть отдел статистики и стандартизации, который и занимается сбором и обработкой данных. Кейсов, как вы понимаете, никаких нет, все делалось путем проб и ошибок с приложением титанических усилий по поиску и подбору источников данных. Для приведения данных в формат нашей системы используются расчетные матрицы. Система матриц подставляет различные метрики и на выходе мы получаем 139 рейтингов (от стоимости соли до протяженности дорог) по 166 городам.
Какие новые источники данных планируете подключить к Градотеке?
— Нельзя говорить конкретно, потому что в данный момент ведутся масштабные переговоры в различных направлениях. Существует множество препятствий на местах. Многие чиновники относятся со скепсисом к обнародованию данных, другие просто боятся. Если говорить о независимых структурах, то они привыкли к монетизации своей статистики, но мы не сотрудничаем на таких условиях, однако в будущем и этого исключать нельзя.
Есть ли интерес к проекту со стороны муниципалитетов? Никто еще не заказал city-dashboard себе?
— До дашбордов дело еще не дошло, однако мы привлекаем внимание муниципалитетов, ведь мы дали им и их потенциальному электорату самый наглядный инструмент для аналитики показателей города.
Что бы вы изменили в работе ведомств/регионов по раскрытию данных?
— На самом деле, очень многое. Статистические исследования в России финансируются плохо. Многие данные заполняются халатно, некоторых и вовсе нет. Если начинать говорить на эту тему, то обязательно нужен оппонент из регионального муниципалитета, который назовет тысячу причин, по которым его ведомство не организовывает портал открытых данных. Логичнее адресовать вопрос ему, хотя ответы вас точно не устроят.
***
Такая страница в истории. Интересно, что будет с проектом через год.

Квест по использованию электронных госуслуг (в хорошем смысле)

20 августа ДИТ проведет на ВДНХ игру-квест, которая поможет москвичам лучше освоить современные городские электронные сервисы.

Слова «квест» и «госуслуги» хорошо сочетаются друг с другом. На самом деле, прекрасно, что все это есть — обучение пенсионеров и безработных работе с порталом электронных госуслуг, порталы, красивые выступления на конференциях. Пока не было, все ныли, до чего же электронное правительство у нас убогое, теперь оно слишком глянцевое и недостаточно настоящее. Как только станет совсем настоящим, начнется общее недовольство слежкой за пользователями и большим братом.

За пятнадцать лет прогресс достигнут замечательный.